供应商对比模板：40把餐椅的三家报价决策矩阵

这份供应商对比模板把 40 把编织餐椅需求与三家报价并排：逐行核对单价、额外采购数量、缺失运费和过期条件，再确定追问事项。Skulinker 首页介绍了供应商资料如何整理为结构化记录，进入私有产品库后用于选品和导出。

下载中文对比矩阵，或下载英文版。打开供应商对比模板中的三家演示，再填写空矩阵。所有报价均为虚构，图片为示意；文件不自动评分或选出一家。

先给三家同一份明确需求

先在供应商对比模板中固定演示需求： 40 把餐椅、黑色木框架、藤编靠背、实面座板、520 × 540 × 780 mm、USD／把，评审日期为 2026 年 10 月 23 日。以此固定供应商对比表的基准，避免把不同配置当作同款比较。保存需求修订号；如果改成其他颜色或数量，应把新要求同时发给三家，取得各自回复后再更新比较。

供应商对比矩阵中，禾岸与北湾回复符合需求文字，柳岸缺饰面色号。共用类别图片不能证明材料、尺寸或性能，仍需核对书面规格。

单价最低，不代表这次要付的货款最低

北湾每把便宜 6 USD，但须多买 20 把；供应商对比模板算得承诺货款 4,800 USD，高于禾岸的 3,440 USD。向北湾询问 40 把方案及对应单价、交期，再判断是否合适。

供应商对比模板把需求数量与订单测算数量分开。人工核对 MOQ 后填写测算数量，再以测算数量乘单价得到小计。MOQ 可能按颜色、包装或订单金额计算，公式不会自动抬高数量。供应商对比表中的 60 把方案意味着多占用 20 把的库存、空间和资金；这些后续影响由团队判断，不应直接伪造成表内费用或质量扣分。

已知金额与同口径交付总额要分清

把禾岸 240 USD 路边运费填入供应商对比模板，得到已知金额 3,680 USD；柳岸 180 USD 卸货平台运费，已知金额 3,540 USD。北湾缺运费，4,800 USD 仅是货品金额。

供应商对比模板中，未知运费不能填 0。确认搬运、预约、楼层、进门和包装清理是否另计；三列均不含税费与安装，路边和平台交付也不同。

先统一交付范围，再比较金额。把收货地址和现场限制发给报价人，要求明确哪些服务已包含。取得新运费后，在供应商报价对比表中同步记录目的地、服务内容和回复日期，不能只补一个数字。供应商对比矩阵把范围差异留在数字旁边，便于分清已知小计和同口径落地成本。

查看交付范围与有效期。

北湾缺运费；柳岸的 10 月 20 日有效期早于 10 月 23 日评审日。这些缺口不会被当成优势。

交期从哪天开始，报价到哪天有效

在供应商对比模板中分别登记禾岸订金及饰面确认后 35 天、北湾订金及图纸确认后 28 天、柳岸未写起点的 30 天。确认审批、运输和收货安排后，才能推算到货日。

供应商报价对比表保留有效期：禾岸 11 月 30 日、北湾 11 月 15 日、柳岸 10 月 20 日。柳岸已过期，旧金额作为历史资料留存，先索取新报价再评审。

在供应商对比模板中注明评审日；延期决策时重新核对有效期。取得书面确认后，更新事实并保存回复日期与来源。

用来源登记支撑人工判断

填写空白供应商对比表时，先抄原报价再写判断。数字格仅填数值，限制条件放在对应行，不从其他项目借数补齐缺项。

来源可沿供应商对比模板中的文件记录找回：虚构 A-Q1023.pdf 第 1 页、B-Q1023.xlsx 的 Quote 第 8—11 行、C-Q1010.pdf 第 2 页。换成可定位的原件并保存后续澄清记录。

收到改价或配置回复后，应复核供应商对比模板的整列。同步检查数量、饰面、有效期和公式，避免拼接新旧条件。用供应商对比矩阵复查改动前后的订单依据，并保留原件。如果只有电话答复，先记为待书面确认，收到可追溯回复后再更新已确认状态。

查看案例计算与决策依据。

案例得到三项跟进：禾岸补税费安装范围，北湾补40把方案及运费，柳岸更新报价并补齐条件。

最后的选择留给人，并把理由写清楚

在供应商对比模板的人工备注中记录选择、前提与支持回复。报价本身不能证明工厂能力、合规、财务或交付表现，文件也没有隐藏可靠性评分。

把供应商对比表中的待办分给具体负责人：禾岸确认税费安装，北湾补 40 把方案和运费，柳岸更新有效期、色号及交期起点，再登记核实结果。未关闭事项约定回复期限和复核人；到期没有新证据时，继续标为待确认，不把旧价转成采购承诺。

整理单家系列可用供应商价格册；形成客户项目金额可用家具报价单。从 Skulinker 首页进入公开 Demo，可以了解资料结构化、私库选品和导出流程。正式工作台正在焕新，暂未开放。